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育人有術 管事有果
【摘要】:
集團舉辦管理干部領導力提升專題培訓
7月7日至8日,集團在美樂賓館3樓多功能報告廳舉辦2023年度管理干部領導力提升專題培訓,集團128名中高層管理干部參加了此次培訓。
來自江蘇上智教育企業咨詢有限公司的胡宏志講師以一件關乎領導力的具體事例開始,引出“育人有術,管事有果”的主題。經過兩天一晚的培訓,深入淺出地講解了五個方面的問題,一是管理者的角色轉變與思維升級,驅動他人比點燃自己重要一百倍,帶領一個團隊,不是自己做好就行了,而是要讓整個團隊強大起來,要用大愛做人,關心尊重員工,按照原則做事,對事不對人,用正向的結果來提升自己,從而影響員工;二是能量傳遞與感召技術,有傳揚才有信仰,有能量才有力量,作為一個管理者通過工具首先厘清方向、表達信任、溫馨提示,明示原則、指派師友、率先垂范、借題發揮、即時激勵按照步驟向員工傳揚企業文化和正能量,關心關愛員工,讓員工上班時間心無雜念,服務好我們的顧客,才能更好地服務于我們的企業;三是員工幫扶與激勵技術,幫扶員工消除心里顧慮、消除工作障礙、消除生活干擾,脫困而出;四是組織溝通與協同技術,卓越的管理干部善于用語言幫助員工打開心結、消除壓力,主要有6個步驟:描述困惑、弱化困惑、對接因果、假設賦能、確定行動、展望鼓舞,讓員工消除工作上、心理上、生活上的困惑,讓員工開心工作、快樂生活;五是“傳幫帶”落地執行,采取上級幫下級、師傅帶徒弟、老兵帶新兵、先進帶后進的帶教體系和帶教流程,提高干部員工綜合能力。
培訓最后,集團副總裁李頻慧向培訓活動中涌現出來的“優秀小組”“優秀干部”頒發獎品。她在致結束語時,充分表達了對授課老師辛苦付出的肯定與感謝,同時對參與此次專題培訓的管理干部表示了美好的祝愿。
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